Pianificazione MRPII

II modulo di pianificazione fornisce preventivamente all'azienda il quadro completo dei fabbisogni di materiali e di risorse produttive necessarie per rispettare il piano di produzione; permette di individuare in anticipo le attività e i materiali critici e di assegnare date precise di consegna. La Pianificazione dei Materiali calcola i fabbisogni di materiali necessari alla produzione, fabbisogni che si traducono in suggerimenti di produzione per i particolari di costruzione ed in suggerimenti di acquisto per i componenti esterni e le materie prime. La Pianificazione delle Capacità calcola i fabbisogni di capacità produttiva per rispettare il piano di produzione e verifica che siano equilibrati rispetto alle disponibilità esistenti nei centri produttivi. I fabbisogni di capacita confrontati con le capacità disponibili vengono visualizzati sia in forma grafica che in forma numerica, evidenziando le situazioni di sovra o sotto carico, II modulo lavora in modo flessibile, perché oltre che operare con diverse tipologie di calendari lavorativi, tiene conto anche di eventuali variazioni contingenti di capacità produttiva di ogni singolo centro di lavoro, dovute a manutenzioni, guasti o altro. La pianificazione puo essere effettuata "n" volte, fino a che non si è raggiunta la soluzione ottimale, con la possibilità di effettuare anche revisioni manuali per calibrare meglio la proposta del piano principale di produzione. Con la verifica si visualizza il risultato della pianificazione prima di procedere alla conferma.Gli ordini di produzione e acquisto pianificati possono essere modificati; si possono assegnare fornitori diversi da quelli proposti; viene rappresentato il carico dei centri di lavoro in ore, in percentuale ed in forma grafica. II diagramma di Gantt visualizza il carico di ogni centro di lavoro ed evidenzia le situazioni critiche; i sovraccarichi vengono evidenziati con il colore rosso.