Pianificazione MRPII
II modulo di pianificazione fornisce preventivamente
all'azienda il quadro completo dei fabbisogni di materiali
e di risorse produttive necessarie per rispettare il piano
di produzione; permette di individuare in anticipo le
attività e i materiali critici e di assegnare date precise
di consegna. La Pianificazione dei Materiali calcola i
fabbisogni di materiali necessari alla produzione, fabbisogni
che si traducono in suggerimenti di produzione per i
particolari di costruzione ed in suggerimenti di acquisto
per i componenti esterni e le materie prime. La Pianificazione
delle Capacità calcola i fabbisogni di capacità produttiva
per rispettare il piano di produzione e verifica che siano
equilibrati rispetto alle disponibilità esistenti nei
centri produttivi. I fabbisogni di capacita confrontati
con le capacità disponibili vengono visualizzati sia in
forma grafica che in forma numerica, evidenziando le
situazioni di sovra o sotto carico, II modulo lavora in
modo flessibile, perché oltre che operare con diverse
tipologie di calendari lavorativi, tiene conto anche di
eventuali variazioni contingenti di capacità produttiva
di ogni singolo centro di lavoro, dovute a manutenzioni,
guasti o altro.La pianificazione puo essere effettuata "n"
volte, fino a che non si è raggiunta la soluzione ottimale,
con la possibilità di effettuare anche revisioni manuali per
calibrare meglio la proposta del piano principale di produzione.
Con la verifica si visualizza il risultato della
pianificazione prima di procedere alla conferma.Gli
ordini di produzione e acquisto pianificati possono
essere modificati; si possono assegnare fornitori diversi
da quelli proposti; viene rappresentato il carico dei centri
di lavoro in ore, in percentuale ed in forma grafica.
II diagramma di Gantt visualizza il carico di ogni centro
di lavoro ed evidenzia le situazioni critiche; i sovraccarichi
vengono evidenziati con il colore rosso.